Les bailleurs sociaux des Hauts-de-France la jouent collectif pour l'adaptation de leurs logements au changement climatique

Le choix du collectif face aux enjeux énergétiques et environnementaux n’est pas nouveau pour les bailleurs sociaux des Hauts-de-France et l’Union régionale de l’habitat (URH). Dès 2023, l’URH Hauts-de-France s’attèle, avec les bailleurs sociaux, à l’élaboration de trajectoires de décarbonation objectivées, partagées, territorialisées à l’échelle régionale et adaptées aux spécificités du parc social. Aujourd’hui encore, l’URH accompagne les organismes dans la décarbonation. Mais en 2025, un nouveau chantier s’ajoute à cette dynamique « énergie climat » : l’adaptation du parc social au changement climatique. Elle devient l’un des sujets prioritaires de la feuille de route de l’URH.

De fait, les effets du dérèglement climatique affectent déjà significativement le territoire des Hauts-de-France. Le parc social, avec ses près de 600 000 logements, qui représentent un quart des résidences principales en région, et ses 1,4 millions de locataires, n’échappe pas à ces conséquences. Les enjeux pour les bailleurs sociaux sont multiples : santé publique, habitabilité des logements, pérennité même du modèle du logement social, sinistralité et assurance, gouvernance… 

C’est pourquoi ils ont décidé de s’associer pour mieux anticiper les conséquences présentes et à venir du dérèglement climatique et mieux s’y adapter.  

Connaître et partager les diagnostics à l’échelle régionale : une première « brique » pour adapter le parc social au changement climatique 

La première étape a été, en 2025, la réalisation par l’URH d’une étude régionale sur l’objectivation de la vulnérabilité de l’ensemble des bâtiments et logements du parc social, à horizon 2030, 2050 et 2100 à trois types d’aléas climatiques majeurs :  

• vagues de chaleur ; 
• retrait-gonflement des argiles (RGA) ; 
• différents types d’inondation (ruissellement, remontée de nappes, débordements de cours d’eau, submersion marine).

L’enjeu était de doter l’ensemble des organismes de logements sociaux d’une connaissance commune et partagée de cette vulnérabilité régionale.  

Les premiers résultats, révèlent qu’à l’horizon 2100, au niveau régional : 

• 49% du parc social sera fortement ou très fortement vulnérable à au moins un aléa inondation ; 
• 20% du parc social sera fortement ou très fortement vulnérable au RGA ; 
• 72% du parc social sera fortement ou très fortement vulnérable aux vagues de chaleurs avec une augmentation de 60% du Degré-heure (DH) moyen entre 2003 et 2100.

Cette étude a permis la construction d’une première base de données (accessible aux bailleurs) et d’un outil cartographique permettant d’identifier, sur la base des informations disponibles, la part et la localisation des logements et bâtiment les plus vulnérables aux différents horizons de temps, selon les aléas et à différentes échelles spatiales (organismes, départements, EPCI/communes). 

Cependant, poser un diagnostic, aussi essentiel soit-il, ne suffit pas pour identifier comment adapter le parc social régional et assurer qu’il soit toujours habitable demain.  Dès lors, comment traduire opérationnellement ce diagnostic ? Quelles stratégies et solutions mettre en œuvre ?

Expérimenter au service du collectif : une « seconde brique » pour passer du diagnostic à l’action 

L’URH a lancé en juin 2026, une seconde étude d’opérationnalisation de stratégies d’adaptation du parc social au changement climatique à travers des territoires d’expérimentation. Cette étude s’achèvera au premier trimestre 2027 et doit permettre de dépasser le stade diagnostic pour favoriser le passage à l’action. 

Elle a pour objectif de réaliser un référentiel et un guide méthodologique régional à partir de six sites représentatifs de la diversité du parc et des aléas : 

• Site 1 : Grand collectif de Vilogia situé à Villeneuve-d’Ascq et vulnérable aux fortes chaleurs ; 
• Site 2 : Maison individuelle isolée de la SA de l’Oise située à Beauvais et vulnérable aux aléas inondations et fortes chaleurs ; 
• Site 3 : Mixte de typologies bâti de Partenord le Groupe situé à Tourcoing et vulnérable aux RGA et remontées de nappes ; 
• Site 4 : Petit collectif de l’Avesnoise Promocil situé à Solesmes et vulnérable aux inondations par ruissellement et remontées de nappes ; 
• Site 5 : Un site inter-bailleur porté par Flandre Opale Habitat et associant les autres bailleurs présents, à Blendecques dans l’Audomarois, vulnérable aux inondations ; 
• Site 6 : Maisons individuelles groupées de SIGH à Denain vulnérables aux RGA et inondations par ruissellements.

Chacun de ces sites fera l’objet d’un diagnostic de vulnérabilité approfondi intégrant les réalités territoriales et patrimoniales ainsi que les situations d’occupation et d’usage. Sur ce fondement, plusieurs scénarios d’adaptation seront élaborés pour chacun des sites. Seront identifiés des priorités d’actions, des solutions adaptées et objectivées sur les plans économiques, techniques et organisationnels, les leviers de mise en œuvre mais aussi les contraintes (réglementations, périmètres d’action, financements…). Les limites de l’action des bailleurs seront aussi soulignées. De fait, l’adaptation nécessite la coordination de plusieurs échelles spatiales (résidence, quartier, commune…) et de différents acteurs dont les collectivités.

En parallèle, d’autres études sur le potentiel de déconnexion et de gestion intégrée des eaux pluviales ou sur les matériaux biosourcés sont en cours et viendront compléter ces recherches. 

Connaître, expérimenter, capitaliser : c’est ainsi que l’URH et les bailleurs sociaux s’attèlent, à leur échelle, à l’adaptation du parc social au changement climatique. Et ainsi à l’adaptation des territoires des Hauts-de-France compte tenu de l’importance du parc social en région. Mais l’adaptation effective du parc social dépendra aussi des actions déployées simultanément, par les collectivités notamment, pour rendre habitables les territoires, accompagner l’évolution des usages et réduire les vulnérabilités des habitants. Elle nécessitera le développement de nouvelles coopérations pour articuler les échelles d’intervention (bâti, quartiers, territoires, locataires, habitants…), lever les freins identifiés et favoriser la mise en œuvre des solutions identifiées.  

Vous souhaitez en savoir plus sur les missions de l’URH ou les études en cours ? Contextez Amandine Le Moullec : a.lemoullec@union-habitat.org