Retour sur la journée du réseau des Ambassadeurs du DD

Sous le soleil, dans l'éco-quartier du Raquet

La journée du réseau des Ambassadeurs est l'occasion pour les membres de se retrouver, d'échanger… Organisée cette année dans le Douaisis, le Cerdd a proposé à ses Ambassadeurs, avec l'appui du SM du SCOT du Grand Douaisis et de la CA du Douaisis, une visite de l'éco-quartier du Raquet (DDTour n°12) pendant la matinée. Accueillis dans la toute récente Maison de l'éco-quartier à Sin-le-Noble, le groupe de 35 ambassadeurs et partenaires du Cerdd a pu visiter le chantier et les premiers secteurs aménagés et construits... sous un beau soleil !

Quels changements collectifs et individuels pour accélérer la transition vers une société durable ?

Accueillis au Centre social de Lambres-lez-Douai, le groupe a travaillé sur la question de la gestion des freins au changement. Un sujet qui interpelle chacun sur ses propres postures dans la conduite de ses missions, et sur ses méthodes. Les participants ont mené un travail d'exploration réflexif pendant le temps d'une table-ronde puis d'ateliers de mise en pratique, avec l'appui de trois intervenants : Séverine Millet (Nature Humaine), Amélie Vieux (accompagnatrice du changement) et Emmanuel Faure (OME Conseil).

Faire changer ou changer ensemble ?

Un brainstorming individuel puis collectif a permis au groupe d'exprimer les types de freins rencontrés le plus fréquemment par chacun, et la manière dont ils y réagissent : manque de temps, de moyens, force des habitudes, inertie des organisations, peur...

Une résistance, c'est en physique lorsque deux forces s'opposent. La prise de conscience de notre implication dans l'apparition de résistances est essentielle pour pouvoir travailler avec nos collègues et partenaires en faisant évoluer notre posture. Un point bien identifié par les participants. Comment donc agir pour la transition sans être dans un discours de remise en cause des pratiques des autres ? Comment faire changer sans critiquer ? L'approche de la pédagogie – qui vise à convaincre autrui – va conduire à mobiliser l'essentiel de son énergie à l'adhésion des parties, et non à l'action. S'engager dans une démarche de changement en agissant collectivement, dans un processus de co-construction implique une relation plus égalitaire dans l'action et la négociation.

« Inner and outter sustainability »

Dans le quotidien, nous sommes assaillis par de nombreux « stresseurs ». Trois types de réaction instinctives ancrées profondément en nous, depuis l'apparition des premiers hommes : la fuite, l'attaque ou l'immobilisme (la soumission). Ces réactions ne favorisent par la réflexion, et bloquent nos capacités de changement. Travailler sur son intériorité, par exemple par le biais de la méditation, conduit à ne plus être dans la réaction instinctive, pour construire, de manière « pleinement consciente », des réponses à nos difficultés. Il paraît donc pertinent de s'interroger sur nos propres besoins pour mieux agir dans une perspective de changement collectif vers le développement durable. « Il n'y a pas de changement possible sans bien-être », nous disent nos intervenants. Une invitation à travailler conjointement sur la soutenabilité externe et interne.

Cet après-midi très dense et riche fera l'objet d'une production de capitalisation spécifique, pour prolonger la réflexion. Nous vous ferons part de sa sortie dans une prochaine actualité !

En attendant, vous pouvez retrouver sur notre compte Facebook, toutes les photos de la journée !