Référentiel "de la stratégie à l’évaluation : des clés pour réussir un Agenda 21 local"
Mis à jour le 17 mars 2016
Outil destiné aux collectivités engagées dans un projet de développement durable de leur territoire, ce référentiel a pour objet de les aider à mettre en valeur, grâce à une démarche d’évaluation stratégique, la plus-value apportée par l’agenda 21, sa capacité à transformer le territoire et à faire évoluer les pratiques des acteurs impliqués (élus et agents de la collectivité, partenaires économiques, associatifs, institutionnels, habitants et usagers du territoire).
Produit collectivement par un groupe de travail composé essentiellement de représentants de collectivités et de territoires de projets, ce référentiel a été élaboré avec le soutien de l’ensemble des associations d’élus.
Destiné à être utilisé très en amont de l’agenda 21 (au moment de l’élaboration de la stratégie, du choix des grands objectifs à poursuivre, de la discussion sur les changements majeurs attendus de la mise en oeuvre du projet), il offre un questionnement évaluatif fin, permettant de s’interroger, à différents temps de vie du projet, sur l’apport de l’agenda 21 au regard de l’ensemble des finalités du développement durable, ainsi que sur les progrès induits en matière de gouvernance. Il propose également 40 indicateurs-clés, choisis pour suivre les résultats principaux d’une telle stratégie de développement territorial durable.
Déjà testé par une vingtaine de territoires, ce référentiel, lancé au printemps 2011, permettra aux collectivités engagées, de rendre plus concrets et visibles les changements dont aura bénéficié le territoire par cette démarche, et donner à tous le désir d’aller plus loin.